Une architecture unifiée et évolutive
La SRC a entrepris la refonte de ses systèmes applicatifs pour mieux répondre aux impératifs de pilotage et de conformité.
Le chantier du nouveau Système de Gestion Intégré est à un stade avancé, avec une réception définitive de l’ancien système et la préparation de la version modernisée.
Cette transformation vise à rendre interopérables les outils métiers, à fluidifier les flux d’information et à fiabiliser les reportings internes et réglementaires.
Renforcement de la conformité réglementaire
Le projet CERBER, outil de reporting financier exigé par la COBAC, atteint 75 % de réalisation.
Son déploiement complet prévu avant la fin de 2025 permettra à la SRC d’assurer un suivi rigoureux et automatisé de ses obligations de transparence.
Des outils pour un pilotage stratégique
Avec la mise en place de tableaux de bord interactifs et d’applications collaboratives (gestion des interventions, suivi des visiteurs, maintenance, géolocalisation du patrimoine), la SRC dispose désormais d’un écosystème digital cohérent et orienté résultats.